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tomorrowtrends

Vous aimeriez vous transformer sans savoir par où commencer ? Vous pensez que l’innovation n’est pas pour vous ? Avez-vous conscience des leviers qui s’offrent à vous ?

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Démarche

Etape #1

Contextualiser

Réfléchir avant d’agir. Tous projets commencent par se poser les bonnes questions
  • Vous souhaitez documenter des opportunités potentielles ?

  • Vous souhaitez améliorer l’expérience utilisateur de vos services/produits ?

  • Vous souhaitez avoir des éléments d’aide à prise de décisions sur vos axes stratégiques (marketing,vente, produit)?

Contactez moi

Livrables

  • Etude d’opportunité,
  • Note de pré-cadrage,
  • Cartographie des processus,
  • Diagnostic situation,
  • Formation/atelier,

Démarche

  • Réaliser un benchmark votre écosystème,
  • Analyser vos données métiers et marché,
  • Identifier vos facteurs clés de votre succès,
  • Identifier les principaux processus métiers,
  • Sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux du numérique,
Conceptualiser
2-10js*

#businessmodel #valuepropositiondesign  #benchmark
#etudemarché #analytics #veille

*au forfait ou en format mission, à définir en fonction de vos ambitions

Etape #2

Conceptualiser

Pour être en rupture, il faut sélectionner quelques bonnes idées audacieuses ET être réaliste
  • Vous souhaitez accélérer certains projets ou chantiers,

  • Vous avez déjà identifié une problématique ou une opportunité, sans parvenir à structurer une feuille de route

  • Vous avez besoin d’un soutien pour faire avancer/piloter vos projets de transition numérique,

Contactez moi

Livrables

  • Compte rendu des besoins,
  • Note de cadrage et planning,
  • Supports ateliers,Supports de communications internes,
  • Rédaction des cas d’usages,
  • Etude de faisabilité,
  • Maquette d’intention

Démarche

  • Entretiens individuels, ateliers ou en immersion,
  • Identification de solutions,
  • Validation de la solution avec vos équipes,
  • Formalisation des objectifs,
  • Transfère à vos équipes,
Déployer
10-20js*

#DesignThinking #terrain #Personas #CustomerJourneyMap
#prototype #UX

*au forfait ou en format mission, à définir en fonction de vos ambitions

Etape #3

Déployer

Définir un plan d’action, prioriser des tâches, et accompagner son exécution
  • Vous souhaitez lancer un nouveau produit / offre sur le marché ?

  • Vous avez besoin d’un renfort ponctuel sur vos équipes marketing ou produit ?

  • Vous voulez tester lia traction de votre offre ou votre service ?

  • Vous voulez identifier les bonnes cibles pour vos services ou produits ?

Contactez moi

Livrables

  • Compte rendus de suivi,
  • Animation d’atelier de pilotage,
  • Plan d’action commercial & marketing,
  • Plan d’action mise sur le marché (GoToMarket)
  • PoC (proof of concept)

Démarche

  • Rédiger les spécifications fonctionnelles générales,
  • Qualifier les acteurs du projet,( internes et externes),
  • Accompagner dans la mise en oeuvre de votre projet,
  • Accompagner la mise sur le marché d’une nouvelle offre, produit et service
  • Suivre régulier l’avancement de vos projets,
  • Proposer des leviers d’améliorations,
Compétences
10-20js*

#analytics #CRM #marketingautomation #strategiedigitale
#growthhacking #process #projectmanagement

*au forfait ou en format mission, à définir en fonction de vos ambitions

Compétences

Une vision à 360° de vos enjeux de tranformations 

Avec une forte culture digitale et business, depuis 10 ans, je collabore avec des entreprises de toutes dimensions, dans le secteur digital (logiciel, cloud, SSII) sur des problématiques allant du développement commercial à la stratégie produit.
J’accompagne les entreprises à challenger leur statu-quo, et à structurer leur projet de transformation par le digitale – pour les collaborateurs et les clients – en identifiant les bonnes tendances et les transformants en solutions concrètes.
Conduite projet innovant
  • Analyse stratégique

  • Marketing stratégique

  • Business development nouveaux marchés

  • Veille technologique & prospective

  • Scénarisation de modèles d’affaires
  • Suivi et pilotage des projets technologiques avec les fournisseurs

  • Réalisation et amélioration des prototypes 

  • Planning budgétaire prévisionnel pour les projets

Marketing service & produit
  • Marketing digital

  • Marketing produit

  • Conception d’offres

  • Guerilla marketing

  • Etude de marché

  • Segmentation CRM

  • Growth hacking

  • Data analytics

Facilitation et conseil
  • Animation d’atelier design UX

  • Formation acculturation au numérique (tendances, technologies, usages)

  • Voyages découvertes en salons ou événements 

  • Recherche et étude d’opportunités

Approche

Références

Des aventures humaines, avant tout

L’Humain, est au centre de cette transformation, et doit participer activement à sa conception.
Une solution co-créer avec ses utilis-acteurs est toujours plus efficiente.

“Maxime’s leadership in competitive team projects helped bring the group to a higher performance level. He has very good abilities getting cross-functional teams to perform.”

Jean François Nantel , Partner @intellia consulting

“I had the chance the work with Maxime, contributing or taking advantage on multiple analysis he built for OVH group. His insights where very helpfull to prioritize key strategic moves in a very dynamic market. I especially enjoyed his ability to present its studied to very various stakeholders in a efficient way. Additionnaly to these professionnal skills, Maxime is a pleasure to work with and we had great discussions together, not only about the very specific cloud industry but also the digital scene in France and Europe, which Maxime has a great overview of.”

Maxime Hurtrel, Product manager @OVH

“J’ai rencontré Maxime lors de notre Mastère en marketing Digital à Skema. Nous avons notamment travaillé ensemble pendant plusieurs mois sur l’accompagnement d’une start up dans son développement. Maxime est particulièrement brillant dans ses analyses et ses propositions. Ses compétences, son expérience et sa posture font de lui un excellent consultant. Maxime est une personne sur laquelle on peut compter, grâce notamment à sa bienveillance et sa loyauté. Je suis certaine que dans les prochaines années Maxime sera une référence dans son domaine.”

Isabelle Poujois, Chef de projet offres et services innovants @Orange business services

“Maxime is a highly-business oriented, extremely smart and fast-learning person. I had the opportunity to collaborate with him at multiple times with regards to targeted prospecting campaigns and on top of being very efficient in his execution, I must say that I really enjoyed working with him. I warmly recommend Maxime.”

Jean Marc Hui Bon Hoa, Master Principal Startup Cloud Architect, Global Startup Ecosystem @Oracle
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Rencontrons nous !

Parce que les cycles de transformations sont de plus en plus courts et brutaux, il est nécessaire de travailler avec un partenaire plus qu’un fournisseur.
Peut-être est-ce le début d’une belle collaboration !

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